全面實施“三大戰略”，合力打造“百億集團”，是集團董事長薛德龍審時度勢、高屋建瓴為集團發展確立的奮斗目標。8 月8 日集團正式下發《中原內配集團中長期發展戰略（2017-2025）》（以下簡稱戰略），制定了集團總體發展方向，明確了各子公司主要戰略目標及戰略措施，作為集團2025 年之前的發展綱領，要求集團成員企業全面貫徹執行。
《戰略》指出，當前，全球制造業發展格局和我國經濟發展環境正在發生著重大變化，新一輪科技革命和產業變革正在加速推進，國際產業分工格局正在重塑，集團“三大戰略”的制訂明確了集團新一輪產業變革和轉型升級的方向，是培育集團發展新動能、獲取競爭新優勢的關鍵所在。集團發展要緊緊圍繞“三大戰略”和“百億目標”的總體布局，在厚植低摩擦副產業優勢的基礎上，進一步發展壯大智能駕駛、汽車電子、汽車零部件貿易和新能源、新材料、軍工等戰略性新興產業，優化產業結構，促進轉型升級，實現跨越式發展。
為保障戰略的有效落地，集團將著力構建“人才、資金、文化、政府、環境”五大支撐體系，為各公司在發展過程中提供各類資源。同時健全了壓力傳導、戰略績效等相配套的績效考核體系，確保戰略績效考核結果與高管、中層干部、管理人員的升降、薪酬、職等職級緊密掛鉤，形成有效的績效激勵體系。
《戰略》強調，各公司高管團隊要進一步強化發展的責任感、緊迫感，緊緊抓住當前的戰略機遇，全面貫徹落實薛董事長在2017 年集團發展工作會議上的重要講話精神，深刻領會高管團隊應具備的“十六項素質”，嚴格落實“八項要求”，打造“百億領導力”，重點解決影響公司健康、快速發展中的突出問題，充分發揮集團“六大優勢”，制定切實可行、層層分解的目標和措施，團結和帶領全體干部員工，凝心聚力，矢志不渝，確保戰略目標圓滿完成！
