9月12日下午15時，中原內配集團公司在五樓會議室召開限制性股票激勵授予大會，集團領導、公司領導和279名股權授予對象分別通過現場參加、視頻和手機端參加會議。
會上，集團董事長薛德龍作重要講話。薛董事長指出，此次召開的股權激勵大會不同于中原內配歷史上任何一次會議，與今天在座的279名同志的切身利益息息相關。讓全體干部員工共享企業發展成果，是中原內配的核心文化，這么多年我們也一直在盡企業******能力，******化與大家分享企業成長帶來的收益。此次實施股權激勵，不僅是企業發展成果的體現，更是企業“共享”文化的進一步延伸。薛董事長特別強調，此次股權激勵不僅關系到大家的切身利益，更關系到企業的榮譽，所以只許成功，不能失敗。實現這一目標，除了各子公司已經制定的措施之外，還要進一步做到“五個強化”，一是要進一步強化“知操心、有辦法、敢創新”的主人翁意識；二是要進一步強化“說到做到、雷厲風行”，咬定目標不放松的工作作風；三是要進一步強化充滿“危機感、緊迫感、責任感”的發展意識；四是要進一步強化“五變五創新”的顛覆與創新精神；五是要進一步強化“主動學習、不斷學習”的學習意識。
集團總裁張冬梅針對激勵對象評選、股票數量、中原內配及各子公司目標確定進行了詳細闡述。張總裁指出，股權激勵是企業為完成既定發展目標而采取的一項激勵措施，目標是以2016年中原內配合并報表實現的凈利潤為基數，從2017年到2019年凈利潤分別增長30%、40%、50%，為集團中長期戰略目標實現奠定堅實的基礎。同時，企業目標的實現靠的是全體員工的共同努力，靠的是核心業務、管理和技術人員的辛勤付出和拼搏奮斗，本次股權激勵對象的產生依據工作崗位的重要程度、所承擔的責任以及指標、個人貢獻度與發展潛力等最終確定，要通過股權激勵，使中層以上干部、優秀骨干、核心人才以股東的身份參與企業決策，點燃工作激情，創造卓越業績，共享企業發展成果。張總裁特別強調，激勵的原則是中原內配合并報表后的凈利潤這個大目標圓滿完成，公司“限制性股票激勵績效考核小組”將根據各公司戰略規劃、年度目標、經營業績及個人年度績效等實施考評，考評結果與股權激勵掛鉤，不希望任何一名激勵對象發生股票回購注銷的情況。
集團公司總經理黨增軍主持會議。黨總經理指出，2017年，集團董事長薛德龍統籌布局全球市場，及時召開集團發展工作會議，確定“實施三大戰略、實現百億集團”的目標和各子公司的發展戰略，在此背景下，又做出了實施股權激勵計劃的重大決策，不僅是要在發展中探索長期激勵的新機制，更是為了集團戰略目標的如期實現。因此，股權激勵不是福利，大家要反復學習，深入思考，深入領悟薛董事長講話的精神內涵，帶上全部的智慧、激情和力量，把這三年，變成中原內配團隊展實力、亮風采、比斗志的三年，變成產業升級、企業轉型、健康發展的三年。
人力資源部部長熊曉華解讀了激勵計劃考核管理實施細則。宣布公司成立以集團總裁張冬梅為組長，以集團公司監事會主席薛建軍為副組長的股票激勵績效考核小組，強調激勵對象績效考核設定與公司中長期發展戰略、年度經營目標結合，與關鍵工作任務、工作勝任能力和工作態度結合，最終要通過公平、公正、公開的考核，形成股東、公司、員工三位一體的利益共同體，實現企業發展，成果共享。
會上，上海榮正投資咨詢公司總監張婷婷現場解讀限制性股權激勵相關政策規定；激勵對象代表在會上進行了熱情洋溢的發言；激勵對象和公司簽訂了《中原內配限制性股票激勵協議書》和《承諾書》。
